시청 직원 아이디어 챌린지
#nycspeaks2022 시장이 수행해야 하는 과감한 조치에 대한 아이디어 공유
MWBE및 비수익에 대한 조달
보다 작은 비영리 및 MWBEs를 위한 프로세스를 만들어 그들의 성장을 지원하는 NYC와 함께 사업을 진행할 수 있다. 조직은 조달 요구사항을 판별하는 티어/척도로 분류할 수 있습니다. 이 과정을 통해 그들은 비계 방식으로 작업을 확장할 수 있는 기회를 얻게 되며, 이는 억지력인 엄격한 조달 커스토프를 사용하는 것이다. 이는 훈련 및 케이스 관리와 같은 추가 내부 지원이 필요하므로 프로세스가 연장되지 않고 기술 지원이 시기적절합니다.
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3 주석
저는 MWBE 구매과정이 중대한 재사고가 필요하다는 것에 전적으로 동의합니다. 등록을 하기 위해 서류를 작성하는 것에 대한 많은 지원이 있는 반면에, 일단 그들이 인증을 받으면, 계약을 체결하는 방법을 실제로 파악할 수 있는 네트워킹, 훈련 및 지원이 부족하다는 것을 알게 되었습니다. 등록된 대부분의 기업은 도시 계약에 고용되지 않습니다. 확실히, 우리는 이 시스템에서 성공을 측정하고 자금을 지원하는 방식을 바꿔야 합니다.
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MWBE(소수자 및 여성 소유 기업) 및 비영리 단체를 위한 조달에는 종종 기회를 늘리고 다양성과 포용성을 촉진하기 위해 고안된 특정 정책 및 절차의 사용이 포함됩니다. https://www.alaskasworld.kim/
여기에는 MWBE를 위한 계약 설정, 기술 지원 및 지원 제공, MWBE 및 조달 프로세스에 대한 비영리 참여를 위한 목표 및 벤치마크 설정이 포함될 수 있습니다. 많은 정부 기관과 민간 기업은 전반적인 조달 전략의 일부로 이러한 유형의 정책과 절차를 구현했습니다.
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