시청 직원 아이디어 챌린지
#nycspeaks2022 시장이 수행해야 하는 과감한 조치에 대한 아이디어 공유
저는 가정에서 일주일에 3 일까지 작업하는 것이 Covid, Anxiety of 출장, 우울증, 그리고 정규 사무실 건물로부터의 휴식과 같은 현재 상황에 대해 정신적으로나 정서적으로 매우 유익할 것이라고 생각합니다. 사무실을 여행하는 일이 많은 스트레스를 받지 않는 정신적 스트레스를 많이 받는다.
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13 주석
나는 이것이 좋은 생각이라고 생각하지만 도시의 돈을 절약하기 위해서는 반드시 해야 한다. 우리는 사무실을 통합해야 하고, 직원들이 책상을 같이 가지고 있어야 한다. 이는 배출 가스 (탄소 발자국) 를 줄이고 도시 돈을 절약하려는 시의 목표에 도움이 될 것이다. 많은 관리 건물들은 도시 소유가 아니기 때문에, 이는 집세와 공과금을 줄이는 데 도움이 될 수 있다. 여름에는 AC를 저장하고 탄소 배출량을 줄이기 위해 함께 시스템 종료를 수행하기 위해 일주일에 4 일을 작업합니다. 이것은 렌트 리스 비용으로 연간 수백만 달러를 절약할 수 있을 것입니다. 이는 또한 시가 다른 기관의 자원을 공유하는 데에도 도움이 될 것입니다. 비용을 줄이기 위해 보이지 않는 정부 기관이 아니라 기업과 같은 도시를 운영하는 데 도움이 됩니다. 많은 사람들이 은퇴를 하고 있는데, 이를 이용하여 도시가 보다 나은 성장을 할 수 있도록 도와주고 자원을 이용하여 시민들을 위해 도시를 더 나은 도시로 만들 수 있습니다.
동의합니다. 우리는 현대의 직장 (시간, 일, 물리적 장소) 을 재고해야 한다. 이는 특히 8-9 시간 동안 창문이 없는 사무실에서 출퇴근하는 사람들에게도 적용됩니다. 일을 하는 오래된 방법은 무의미하며 가장 중요한 것은 지속 가능하지 않다는 것이다.
시 직원들은 우리가 집에서 성공적으로 일할 수 있는 전염병이 한창이던 시기에 이미 나타났다. 아담 시장은 민주당 경선에서 우리의 연합 투표 ( 🗳 ) 를 찾고 있을 때 이 개념을 지지했다.
우리가 집에서 일하면 🏡 우리는 우리의 지역 경제를 지원한다. 우리는 모든 도시 기관에서 민간에 이르기까지 인재를 잃고 있기 때문에 피벗해야 한다. 우리는 뉴욕시의 노숙자 위기에 대처하기 위해 사무실 공간을 줄이고 건물들을 다시 만들 수 있습니다. 저희는 현장 사무실을 통합하여 특정 사무실 업무를 위해 필요한 곳에만 있는 사무실에서 사용하는 사무실을 만들 수 있습니다. 우리는 그가 연합 회원들과 가족들에게 그가 대안적인 작업 일정을 지원하겠다고 약속한 것을 기억하기 위해 충분한 외부의 경계를 필요로 하고 있다 📅지역에서 만들어진 약속들은 지켜지지 않았다 !! 우리는 뉴욕시를 선택하는 사람들에게 공공부문을 경쟁적이고 유연하게 할 수 있는 시장이 필요합니다.
우리는 사무실에 있는 그대로 집에서 생산적일 뿐이었다. 범죄가 크게 증가하는 점을 고려하면, 우리 중 많은 사람들은 통근하고 안전하지 않다고 느끼는 것을 두려워한다. 많은 사람들이 민간 부문에 진출하기 위해 도시 정부를 떠나고 있는데, 이들 회사들은 wfh 옵션에 보다 유연하게 대처하고 있기 때문이다. 우리는 경쟁력을 유지하고 우리의 사고방식을 현대화할 필요가 있다. 원격으로 수행할 수 없는 작업이 아닌 한 일주일에 5 사무실에 작업자를 가질 필요가 없습니다. 우리는 시장의 사무실에서 탄소 발자국을 줄이는 것에 대해 이메일을 받고 있지만, 우리는 매일 출근하기 위해 통근해야 합니다. 적어도 이틀은 집에 있게 해주세요.
왜 도시 근로자들에게는 이중 잣대가 있는가? FISA 또는 사이버가 오늘처럼 WFH 또는 하이브리드를 사용할 수 있는 이유 (2022)! 왜?
https://www.thecity.nyc/health/2021/12/23/22852537/city - 직원- for-remote-work-option-as-omicron-스프레드
또한 모든 위치에서 "동일성" 을 찾을 수 없습니다. 마지막으로 확인했습니다. 우리 모두는 서로 다른 급여를 받았습니다.
동의해 저희 시청 직원들은 집에서 일하면서 효과적이고 효율적으로 일할 수 있다는 것을 보여주었습니다. 내 개인적인 생각으로는, 사람들은 집에서 일하면서 더 많은 것을 드러낼 것이다. 이 말은 독자님께서 아픈 아이, 이용할 수 없는 육아, 또는 독자님의 즉각적인 관심이 필요한 가정 수리를 하셨기 때문에 더 이상 전화를 하지 않는 것을 의미합니다. 탄소 배출량을 줄이기 위해 공유 작업 공간을 생각하는 것은 사무실로 들어오는 사람이 더 적은 경우에 나쁘지 않습니다. 기차를 타는 것에 대한 불안은 압도적이다. 범죄 때문만이 아니라 무리한 군중 때문이기도 하다. Covid와 이 판계는 우리에게 그것이 가능하다는 것을 가르쳐 주었다. 나는 시장이 그의 말을 믿고 WFH를 허용할 것을 요구하고 있다.
"비필수" 도시 직원에게 유연성을 제공하는 방법을 찾는 것이 중요합니다. 우리는 고도로 숙련된 직원들로 구성된 우리 팀에서는 급여가 높고 유연성이 높은 외부의 일자리를 찾아 사람들을 출세시키고 있습니다. 대부분의 사람들은 그들이 임무에 끌리고 뉴요커들에게 봉사하기 위해 헌신하기를 원하지만, 어떤 유연성을 제공하지 않으면 외부의 오퍼가 더 매력적으로 보이기 시작합니다. 오랫동안 통근한 사람들은 전염병이 유행하는 동안 그 시간의 가치를 알게 되었고, 우리는 어느 정도의 유연성으로 더 푸르고 행복할 것입니다.
저는 역할이 허용되는 도시 직원들을 위한 융통성 있는 텔레워크 옵션이 필요하다는 점에 강력히 동의합니다. COVID를 제쳐두고, 통근 시간을 되돌려 주는 것은 도시에 아무것도 하지 않는 엄청난 품질의 업그레이드입니다. 그것은 또한 만성 질병, 가족/애완동물 관리의 필요, 그리고 일반적인 생활을 하는 사람들에게 더 큰 융통성을 제공할 수 있을 것입니다. 사람들이 그 시간 동안 집에서 쉽게 일할 수 있었던 것을 해결하기 위해 집주인이 무언가를 고치기 위해 하루를 시간을 필요로 하는 일이 몇 번이나 필요한가요?
이러한 혜택과는 별도로, 많은 시청 사무실들이 작고, 붐비고, 낡고, 정기적인 회의를 개최할 수 있는 공간이 실제로 없다는 것도 깨달아야 합니다. 많은 사무직 직원들은 여전히 이 문제 때문에 줌에 회의를 가지고 있는데, 이것은 우리가 매일 온라인에서 일어나는 일들을 '협업' 하기 위해 우리가 매일 책상에 있으라고 요구받는다는 사실을 더욱 혼란스럽게 합니다.
지금 우리가 직면하고 있는 새로운 이슈는 사무실 책상에서 가상 회의를 계속하고 있다. 우리는 현재 우리가 회의 중이라는 사실을 완전히 무시하는 시끄러운 동료들과 경쟁해야 한다. 사람들은 책상 앞에 주차를 하고 대화를 시작할 것이고, 이제는 여러분이 보기 위해서 모든 사람들을 위한 회의에 참석하고 있다는 것을 그들에게 알려야 합니다. 우리는 왜 이런 일을 하고 있을까요? 만약 우리가 여전히 온라인에서 만나고 있다면, 우리가 더 많은 소음을 통제할 수 있는 곳에 집을 갖고 있지 않을까요?
2 년 동안 우리는 우리가 할 수 있다는 것을 증명했습니다. 필수적이지 않지만 경쟁력이 있는 텔레워크를 허용하는 것은 유능한 인재들을 위한 검색 풀을 넓힐 수 있다는 것을 의미한다.
많은 도시 직원들은 컴퓨터나 전화로 거의 모든 업무를 수행한다. 이 직원들이 매일 사무실로 출근하는 것은 공간, 자원, 탄소 배출, 스트레스 등의 낭비입니다.
사무실에서 일하는 사람이라면 누구나 시험할 수 있기 때문에, 책상에 앉아 일하는 것은 생산성을 위한 대리상이 아니다. 직원과 관리자 사이에 문제가 있을 정도로 충분히 생산적이지 않은 경우, 해당 작업이 가정 또는 사무실에서 수행되었는지 여부에 관계없이, 관리자는 필요한 모든 태스크가 완료되었는지 여부를 확인할 수 있어야 합니다.
우리가 집에서 일할 수 있는 기회가 있을 때 생산성은 훨씬 더 높았다. 사람들은 훨씬 더 건강하고 행복할 것이다.
현 행정부는 결과와 효율성을 우선시하고 싶다고 거듭 강조하고 있습니다. 그렇다면 하이브리드 모델을 수용하기 위해 시 직원의 근무 방식을 재평가하지 않는 이유는 무엇입니까? 최근 NY Times 기사에 따르면 8 %만이 현장에서 풀타임으로 일합니다. NYC는 전 세계적으로 가장 뛰어난 공공 부문 인력을 고용했으며, 우리는 현상 유지 이후의 현재 작업 모델을 뒷받침하는 대신 현대적인 솔루션을 혁신해야 합니다.
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