시청 직원 아이디어 챌린지
#nycspeaks2022 시장이 수행해야 하는 과감한 조치에 대한 아이디어 공유
텔레작동은 NYC 비용을 절감할 수 있습니다.
텔레워크가 작동하는 위치에 대해서는 텔레워크를 선택하라. 재택근무를 하면 사무공간, 사무용품, 사무용품, 보험, 유틸리티 등의 도시 예산을 줄일 수 있다. NYC는 많은 빚을 지고 있는 반면 텔레워킹은 뉴욕시가 돈을 절약하기 위한 방편으로 진지하게 고려되어야 한다. 대량 수송은 끔찍하고, 다른 사람이 뉴욕 교외의 펜실베이니아나 코네티컷으로 운전하는 데 걸리는 시간보다 더 많은 시간을 대중교통에서 받는 일이 있어서는 안 된다는 것입니다.
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RITA BRADLEY와의 대화
적절한 장비를 갖추고 실제로 몇 가지 일을 하는 한 재택 근무는 괜찮습니다. 경험에 비추어 볼 때 우리 3 중 6 명의 민간인이 실제로 일부 일을 했으며 다른 사람들은 전혀 아무것도 하지 않고 급여를 받았습니다. 이것은 불공평하고 도시의 돈 낭비입니다. 나는 사과를 받았고 매일 초과 근무를 하는 200 제복을 입은 장교들에게 급여를 지급하려고 하는 것은 끔찍했습니다. 사무실에서 일하고 싶지만 그게 제 상황입니다. 대부분의 도시 일자리에 대한 원격 근무에는 구조가 없습니다. 더군다나 당신이 사무실에서 필요하지 않다면 당신은 전혀 필요하지 않습니다. 우리는 곧 우리의 직업을 포기할 것입니다. 나는 재택근무보다 임금 인상을 원한다. Btw 나는 내 집을 사랑하지만 하루 종일은 아닙니다.
나는 너의 분석에 부분적으로 동의한다. 나는 그 기관들이 직원들에게 책임을 져야 한다고 생각한다./(2) 직원들에게 ((2)) 책임을 져야 한다고 믿는다./(2) 회사의 직원들에게 ((2)) 책임을 져야 한다. 저는 몇 년 전에 상무부에서 같은 일을 하면서 일을 했고 어떤 문제들은 어떤 상황에도 영향을 미치지 않을 것입니다.
그러나 역할/직위에 따라 압도적 다수의 시 직원은 재택근무를 효과적으로 수행할 수 있었고 "사무실에서 하던 것과 동일한 작업"을 수행할 수 있었습니다. 관리가 부실하거나 직원의 리더십이 문제인 경우 감독자와 관리자를 노크합니다. 하이브리드 모델과 주중 4 일 근무는 사무실에 있고 싶지만 5 일 통근에 가치가 없는 사람들에게 가장 적합한 조합입니다. 하이브리드의 경우 일부 역할/직위는 매일 또는 4 일 통근이 필요하지 않으므로 사무실에서 3 일이면 충분합니다. 내가 현재 일하는 곳은 원격 근무 구조가 있었지만 일부 기관에는 지침이 없습니다.
이 제안은 텔레워크 옵션을 위한 것이기 때문에 사무실에서 자신의 일을 해야 한다고 생각하는 사람들도 그 선택을 할 수 있을 것이다. 비록 일부 사람들이 사무실에서 5일간 계속 근무하기로 결정했다고 해도, 다른 사람들이 텔레워크를 하는 것은 사무실 공간과 대중 교통을 파괴하는 것이고, 심지어는 사무실 공간이 도시를 더 잘 섬길 수 있는 공간으로 재조합될 수도 있다.
무엇이든 태블릿에서 너무나 끔찍한 급여를 받는 것이 무엇이든 간에 소프트웨어 UI를 변경하는 것은 불만 없이 집에서 일을 할 수 있는 수천 명의 사람들을 막을 수 있는 약한 이유이다.
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