시청 직원 아이디어 챌린지
#nycspeaks2022 시장이 수행해야 하는 과감한 조치에 대한 아이디어 공유
NYC 직원들은 이 전염병이 발생하는 동안 집에서 생산적일 수 있다는 것을 보여주었습니다.
기본적으로 백일하에 있는 직원들은 대중과의 교류가 없는 상태에서 집에서 일을 계속할 수 있도록 해야 합니다.
안전은 낮고, 도덕적으로 낮고, 경제적인 기여도 또한 우리 자신의 이웃에서 이루어질 수 있습니다.
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12 주석
nargis naz와의 대화
텔레워크는 훨씬 더 편리하고 시간을 절약할 수 있습니다. 출퇴근이 에너지와 시간을 파괴하기 때문에 텔레워크는 보다 생산적인 결과를 얻게 될 것이다.
동감이에요! 100%를 원격으로 작업하고 하이브리드 모델 아래에서 작업한 사람으로서 나는 이 100%를 지원합니다. 원격으로 최소 1 - 2 일 동안 작업을 수행할 수 있어야 합니다. 우리는 일과 삶의 균형이 더 좋을 때 더 효율적이다. 그 전염병은 우리에게 얼마나 많은 시간이 일하기 위해 얼마나 많은 시간을 낭비하는지를 보여주었다. 우리는 직장에서 시간을 보내며 가족들과 사랑하는 사람들과 많은 시간을 보내지 않는다. 건강과 행복, 일의 능률을 위해 더 좋은 균형을 잡자.
네. 우리의 몸은 다면적인 것이다. 우리는 재충전할 필요가 있다. 모든 사람은 심지어 사장까지도 한다. 그것은 사람들을 더 우호적으로 만드는 데 도움이 될 수 있고, 다른 사람들에게 더 많은 배려를 할 수 있게 할 수 있다. 그것은 포기하고 떠나지 않을 것이다. 우리가 얼마나 효과적일 수 있는지를 알게 되었다. 아름다워 보이지 않았다. 혼자 여행하는 것과 관련된 스트레스 요인들을 제거함으로써 더 나은 사람, 남편, 아내 등이 될 수 있습니다. 누군가에게 축복이 되기 위해서 우리는 우리 자신에게 주식을 투자해야 한다. 그것은 더 나은 삶의 방식이 될 수 있고, 그것을 더 오래 사는 것은 진정한 가능성이다. 그것을 주지 않는 이유는 아무도 해치지 않는다.
1월 12, 2022, NYC Telework 확장 법안이라고 하는 Albany 소개 법안 (A.457) 의 NY State 어셈블리. 이것은 올바른 방향의 한 걸음이다. 애덤스 시장과 시의회는 이 텔레워킹 아이디어를 지지하고 지지해야 합니다. 물어보세요. 우리가 선출된 대표들에게 압력을 가하도록 합시다.
동의한다. 워킹 홈으로. 그것은 양쪽 모두에서 돈을 절약합니다. 고용주의 수익은 여러 면에서 더 큽니다. 2 에는 에어컨, 화장지, 전구가 없어서 우리가 할 수 있습니다. c. 우리 직원들은 2 자동차 요금을 쓰고, 휘발유를 사며, 새 옷을 타는 데 시간을 낭비하고 2 직장과 집으로 돌아갑니다. 갑자기 가족을 2 추가 2 하는 여분의 돈을 찾았습니다. 이제 부엌을 리모델링할 수도 있습니다. 직원은 여행을 하지 않고 2 더 쉴 수 있습니다. 그것은 일종의 건강상의 이점을 줄 수 있으며 더 이상 여행 스트레스가 없습니다. 일부는 더 이상 베이비 시터가 필요하지 않을 수 있습니다. 이점에 대해 2 시작해야 합니다. 인생은 짧다. 내가 아는 거의 모든 1 은퇴자가 1년 이내에 사망했습니다. 몸은 갑작스러운 소파 포테이토를 감당할 수 없었습니다. 2 우리는 2 이 모델을 사용하는 다른 국가와 장단점을 살펴봐야 합니다. 나는 재택근무를 하는 사람들이 더 오래 일하고 R이 더 생산적이라는 것을 알고 있습니다. 나는 이것을 하루 종일 껴안고 있다. 그것은 생각할 필요가 없습니다. 이것은 b 4 u가 아니라 4 일부 1 수 있습니다. 힘들지 않게 똑똑하게 일하세요.
나는 다른 사람들의 이전의 정서를 반영하고 싶다. 그 도시는 낡은 시스템의 프리즘 내에서 일하고 있다. 재택근무 일정에서 혁신적이고 유연한 업무를 수행하는 것은 도시 직원들의 업무 생활 균형을 크게 향상시킬 수 있을 것이다. 그 도시는 민간 부문에 엄청난 재능을 잃고 있다. 집에서 일을 하는 것은 도시가 계속해서 다음 세대의 근로자들을 끌어들일 수 있는 길이다. 3월 2020이후, 도시 직원들은 주 5 일을 입력하지 않고도 효율적이고 생산적일 수 있음을 보여 주었습니다. 사무실 내에서의 COVID 확산은 직원들이 사무실을 훨씬 더 넓고 안전하게 만드는 일을 하지 않기 때문에 감소할 수 있다. NYC (특히 뉴욕 지하철 시스템) 에서 발생하는 높은 범죄와 함께 한 시간 이상 출퇴근하는 것은 매우 스트레스를 받고 많은 사람들에게 엄청난 정신적 피해를 주고 있다. 도시 근로자들을 위한 홈 옵션에서 유연한 작업을 제공하는 것은 현재의 업무 역할에 있어서 개인적인 즐거움과 성취감을 증가시킬 것이다.
동감이에요. 우리가 필요로 하는 것은 랩탑이지, IPADS가 아니라, !!!
저는 대중과 상호 작용할 필요가 없는 직원을 위해 하이브리드 또는 완전 원격을 위한 유연성을 절대적으로 찬성합니다. 주당 최소 2 일 원격 근무를 하도록 합시다. 이상적으로는 사무실에서 1~2주를 근무하고 나머지는 원격 근무를 합니다. 풀타임으로 사무실에 돌아온 이후로 지금은 도시락을 만들고 가져오기 때문에 더 이상 현지에서 돈을 쓰지 않고 있습니다. 하지만 알바를 하러 오면 나는 그 날에 "과시"하고 외식을 하곤 했다.
나는 이것을 아이디어로 제출할 것이다. 하지만 도시는 우리가 일할 수 있는 우리의 일과 같은 지역 사회의 유연한 사무실을 구분해야 합니다. 지역사회에 더 많은 경제적 균형과 혜택이 있을 수 있습니다.
저는 이 100%를 지지하겠습니다 ! 시는 직원들이 자신의 가족과 사무실의 필요에 맞는 일정을 마련할 수 있도록 하는 보다 유연한 정책을 고려해야 한다고 생각합니다. 균형을 찾는 것은 훌륭한 직원을 유지하고 영리한 세계와 경쟁하는 열쇠이다.
현 행정부는 결과와 효율성을 우선시하고 싶다고 거듭 강조하고 있습니다. 그렇다면 하이브리드 모델을 수용하기 위해 시 직원의 근무 방식을 재평가하지 않는 이유는 무엇입니까? 최근 NY Times 기사에 따르면 8 %만이 현장에서 풀타임으로 일합니다. NYC는 전 세계적으로 가장 뛰어난 공공 부문 인력을 고용했으며, 우리는 현상 유지 이후의 현재 작업 모델을 뒷받침하는 대신 현대적인 솔루션을 혁신해야 합니다.
유용한 기사를 공유해 주셔서 대단히 감사합니다. 확실히 저장하고 귀하의 사이트를 다시 방문 할 것입니다 (percetakan jakarta timur & percetakan rawamangun)
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