시청 직원 아이디어 챌린지
#nycspeaks2022 시장이 수행해야 하는 과감한 조치에 대한 아이디어 공유
명칭에 관계없이 모든 비필수 도시 직원들을 위한 주택 정책을 시행하는 것은, 통근 때문에 불안한 사람들의 수준을 줄이기 위해 시행되어야 한다. 우리는 우리가 집에서 효율적이고 효율적으로 일을 할 수 있다는 것을 증명했습니다. 이 정책은 직원들의 사기를 진작시키고, 스트레스/불안을 줄이고, 환경을 더욱 깨끗하게 하고, 생산성을 향상시키며, 더 많은 일자리를 만족시킬 것이다.
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NYC 직원들은 대중교통이나 자가용으로 출퇴근하고 있다. 집에서 일하는 것은 대유행병에서 입증된 바와 같이 우리의 자연 환경과 개인 및 가족 건강에 대한 직접적인 이익이다. 시는 재택근무를 하도록 선택하는 근로자들에게는 현재 서비스를 위해 현재의 노조와 유사한 명목적인 양의 수당을 지급할 수 있다. 수익은 뉴욕시의 지속 가능성을 개선하고 자원 자금을 제공하는 환경 프로젝트에 사용되는 "Green Fund" 에 배치됩니다. 예를 들어, 내 에이전트 (400 비필수) 의 절반이 주당 두 번 집에서 작업하고 $5 주 혜택을 제공하는 경우, 주당4,000 와 동일하고 400 명의 녹색 프로젝트에 대해 매년208,000과 같은 혜택을 제공합니다. 100,000 시 작업자가 이 작업을 수행한 경우, 이 금액은 $50 만 달러를 초과할 수 있습니다.
행복한 노동자+좋은 환경+친환경 프로젝트. 승리는 승리였다.
현 행정부는 결과와 효율성을 우선시하고 싶다고 거듭 강조하고 있습니다. 그렇다면 하이브리드 모델을 수용하기 위해 시 직원의 근무 방식을 재평가하지 않는 이유는 무엇입니까? 최근 NY Times 기사에 따르면 8 %만이 현장에서 풀타임으로 일합니다. NYC는 전 세계적으로 가장 뛰어난 공공 부문 인력을 고용했으며, 우리는 현상 유지 이후의 현재 작업 모델을 뒷받침하는 대신 현대적인 솔루션을 혁신해야 합니다.
원격 근무를 요청하는 직원은 정규 고용을 통해 (개월) 동안 (조직 이름)에 계속 고용되어 있어야 하며 만족스러운 성과 기록이 있어야 합니다. 원격 근무를 고려하려면 직속 상사의 서면 추천이 필요합니다.
스카이워드 알파인 디스트릭트
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