시청 직원 아이디어 챌린지
#nycspeaks2022 시장이 수행해야 하는 과감한 조치에 대한 아이디어 공유
집에서 공부하는 것
도시 직원들은 우리가 집에서 일을 할 수 있다는 것을 보여주었다. 시 직원에게 주당 2일 또는 3일 일정으로 재택 근무할 수 있는 옵션을 제공합니다. 전염병이 발생하는 동안 우리는 무언가를 할 수 있고, 직원들의 사기를 높일 수 있다는 것을 증명했습니다.
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5 주석
그 도시는 낡은 시스템의 프리즘 내에서 일하고 있다. 재택근무 일정에서 혁신적이고 유연한 업무를 수행하는 것은 도시 직원들의 업무 생활 균형을 크게 향상시킬 수 있을 것이다. 그 도시가 여전히 구식이라면, 그들은 계속해서 민간 부문에 대한 엄청난 재능을 잃게 될 것이며, 다음 세대의 근로자들을 지속적으로 유치하는 것을 더 어렵게 만들 것이다. 일 주일에 5 일 근무하는 것에 주의하지 않는 사람들이 있습니다. 그러나 3월 2020이후, 도시 직원들은 일주일에 사무실 5 번을 입력하지 않고도 효율적이고 생산적일 수 있다는 것을 보여 주었습니다. 홈 옵션에서의 유연한 작업은 다음과 같습니다. 1) 사무실 내에서 분산되어 있는 COVID를 줄이고 보다 넓고 안전하게 사무실을 작성하며, 2) 스트레스가 많고 긴 통근을 제거하며, 3) 직원들의 현재 작업 역할에 개인적인 즐거움과 성취감을 증가시킵니다. 이것은 올바른 방향의 한 걸음이다. 애덤스 시장과 시의회는 이 텔레워킹 아이디어를 지지하고 지지해야 합니다.
아마도 코로나 19 팬데믹은 기업이 효과적으로 일하는 방법을 깨달을 수 있는 방법일 것입니다. 그 기간 동안 비즈니스를 운영할 수 있으려면 유지 관리할 온라인 방법이 있어야 합니다. 고객과의 마케팅은 온라인 양식을 통해 사용되며 작업도 이러한 형태의 작업에 따라 개발됩니다. 따라서 팬데믹은 기회와 도전을 모두 제시합니다. 현재 번역 상황은 기본적으로 포화 상태이지만 온라인 양식은 여전히 드리프트 보스에서 개발되어 제 역할을 잘 수행하고 있습니다.
팬데믹의 급성기에는 사회적 거리두기, 가족 생활 재조직, 학교 및 기업과 같은 스트레스 요인이 있습니다. 의료 폐기물을 재활용하는 기계가 필요합니다. 산업용 분쇄기를 찾고 있습니다.
엘론 머스크는 다르게 생각합니다
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